狠狠色婷婷久久一区二区,岳毛多又紧做起爽,久久精品青草社区,精品一区二区三区在线视频,色综合99久久久无码国产精品

　　國(guo)家能(neng)源集(ji)(ji)團高(gao)度重(zhong)視技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍建設，深入(ru)踐行“社會主義是干出來(lai)的”偉大(da)號召，大(da)力(li)弘(hong)揚(yang)勞模(mo)精(jing)神(shen)、勞動(dong)精(jing)神(shen)、工匠精(jing)神(shen)，厚植人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)成(cheng)長沃(wo)土，優化完善體制機制，一大(da)批業(ye)務能(neng)力(li)精(jing)湛、能(neng)夠解決企(qi)業(ye)關鍵(jian)技(ji)術難題(ti)的高(gao)素質人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)脫(tuo)穎(ying)而出。截至目(mu)前，集(ji)(ji)團公司(si)累計培養產生了(le)中(zhong)華技(ji)能(neng)大(da)獎5人(ren)(ren)(ren)、全(quan)國(guo)技(ji)術能(neng)手(shou)66人(ren)(ren)(ren)，集(ji)(ji)團技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍中(zhong)高(gao)級(ji)工及以上(shang)7.9萬人(ren)(ren)(ren)，占比(bi)47.5%，技(ji)師(shi)、高(gao)級(ji)技(ji)師(shi)共2.4萬人(ren)(ren)(ren)，占比(bi)14.4%，技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)數量和質量持續(xu)提升，為(wei)集(ji)(ji)團公司(si)高(gao)質量發(fa)展(zhan)提供了(le)有(you)力(li)支持。

　　一、強化組織領導，建設人才強企骨干力量

　　集(ji)團黨(dang)組深入貫徹(che)落實(shi)習(xi)近(jin)平總書記關于人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)重要論述，堅持(chi)和加強黨(dang)的(de)(de)(de)全面領導，堅持(chi)全心全意依(yi)靠(kao)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)階級的(de)(de)(de)根本(ben)方針，充分(fen)認識到技(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是國(guo)資央(yang)企(qi)“三(san)(san)個作用”發揮的(de)(de)(de)重要力量，把技(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)作為(wei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)重要組成(cheng)部分(fen)，研究(jiu)制(zhi)定大國(guo)工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)“雙十百(bai)千”選(xuan)拔培養(yang)實(shi)施方案，健全“選(xuan)育(yu)評(ping)推(tui)獎樹”PRIME人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)選(xuan)拔使用機制(zhi)，建(jian)(jian)立大國(guo)匠(jiang)(jiang)苗、國(guo)能(neng)匠(jiang)(jiang)苗、企(qi)業(ye)匠(jiang)(jiang)苗三(san)(san)級“匠(jiang)(jiang)苗”人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)庫，優(you)化培養(yang)體(ti)系(xi)、完善評(ping)價(jia)機制(zhi)、強化激(ji)勵(li)保障、注重崗(gang)位歷練，形成(cheng)了(le)激(ji)發高(gao)層次(ci)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)不斷涌(yong)流的(de)(de)(de)良好生態。近(jin)兩年，評(ping)選(xuan)產(chan)生22名(ming)大國(guo)工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)推(tui)薦(jian)人(ren)(ren)(ren)選(xuan)、230名(ming)國(guo)能(neng)工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)(集(ji)團級首(shou)席師)、852名(ming)企(qi)業(ye)工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)(子分(fen)公司級首(shou)席師)，高(gao)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)梯(ti)次(ci)結構持(chi)續優(you)化。

　　二、突出教育培養，健全人才技能形成體系

　　構建(jian)以產業(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)(xu)要(yao)為導向、在崗培(pei)(pei)訓為基礎、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)為支撐(cheng)的技(ji)能(neng)(neng)人才教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)養(yang)體(ti)系。系統化(hua)(hua)開發技(ji)能(neng)(neng)培(pei)(pei)訓教(jiao)(jiao)材(cai)，組織30家(jia)子分公司、4000余名(ming)編(bian)(bian)寫(xie)專家(jia)、1000余名(ming)評審專家(jia)，高標(biao)準、高規格(ge)完(wan)成220本技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)(neng)培(pei)(pei)訓教(jiao)(jiao)材(cai)編(bian)(bian)審工(gong)作，建(jian)成一批(pi)數量充足、內容領先的技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)(neng)培(pei)(pei)訓用書(shu)，為碳資產交(jiao)易員、電力交(jiao)易員、費托蠟裝(zhuang)置操(cao)作工(gong)等7個(ge)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)種(zhong)開發了國內首(shou)版(ban)教(jiao)(jiao)材(cai)，填補了相關領域培(pei)(pei)訓空(kong)白。體(ti)系化(hua)(hua)構建(jian)技(ji)能(neng)(neng)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)師(shi)資，建(jian)設(she)精品課(ke)程(cheng)體(ti)系，開發集團(tuan)(tuan)公司首(shou)批(pi)33門特色(se)品牌課(ke)程(cheng)，其中(zhong)涉及戰(zhan)新(xin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)17個(ge)，占(zhan)比超過50%；打造(zao)培(pei)(pei)訓質效更優的實訓中(zhong)心(xin)，掛牌成立覆蓋煤炭、火電、運輸(shu)、化(hua)(hua)工(gong)、新(xin)能(neng)(neng)源等產業(ye)(ye)(ye)(ye)的15個(ge)集團(tuan)(tuan)技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)(neng)人才培(pei)(pei)訓基地(di)。專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)建(jian)設(she)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)學(xue)(xue)院，推(tui)進寧夏工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)院高質量發展，依托集團(tuan)(tuan)煤電化(hua)(hua)運主營業(ye)(ye)(ye)(ye)務，建(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)產業(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)院，推(tui)進校企“專業(ye)(ye)(ye)(ye)共(gong)(gong)(gong)建(jian)、課(ke)程(cheng)共(gong)(gong)(gong)擔、教(jiao)(jiao)材(cai)共(gong)(gong)(gong)編(bian)(bian)、師(shi)資共(gong)(gong)(gong)訓、基地(di)共(gong)(gong)(gong)享”，緊(jin)盯急需(xu)(xu)(xu)緊(jin)缺用工(gong)需(xu)(xu)(xu)求、產業(ye)(ye)(ye)(ye)發展需(xu)(xu)(xu)要(yao)，深化(hua)(hua)用工(gong)“訂單”培(pei)(pei)養(yang)，實現(xian)“招生-培(pei)(pei)養(yang)-就業(ye)(ye)(ye)(ye)”一體(ti)化(hua)(hua)推(tui)進。

　　三、暢通職業通道，拓寬技能人才發展空間

　　建(jian)立以創新(xin)能力(li)(li)、質量(liang)、實效、貢(gong)獻為主要導向，突出以絕(jue)技(ji)(ji)(ji)(ji)絕(jue)招、技(ji)(ji)(ji)(ji)術革(ge)新(xin)、創新(xin)創效、業(ye)(ye)績成果為關鍵指標(biao)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)能人(ren)(ren)才(cai)評(ping)價體系。有力(li)(li)推動“新(xin)八級(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)”制(zhi)度落地(di)，積極(ji)謀(mou)劃實施，在人(ren)(ren)社部完成75個(ge)(ge)職業(ye)(ye)(工(gong)(gong)(gong)種(zhong))的(de)(de)特級(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)備案(an)和(he)38個(ge)(ge)職業(ye)(ye)(工(gong)(gong)(gong)種(zhong))首(shou)(shou)席(xi)技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)備案(an)，形成了(le)由學徒工(gong)(gong)(gong)、初級(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)、中級(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)、高(gao)(gao)級(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)、技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)、高(gao)(gao)級(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)、特級(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)、首(shou)(shou)席(xi)技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)構(gou)成的(de)(de)具有國能特色(se)的(de)(de)“新(xin)八級(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)”職業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)能等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)序列。首(shou)(shou)次(ci)開(kai)展特級(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)評(ping)審，獲評(ping)的(de)(de)64名高(gao)(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)能領軍人(ren)(ren)才(cai)，均來自生產和(he)工(gong)(gong)(gong)程技(ji)(ji)(ji)(ji)術一線(xian)，從事技(ji)(ji)(ji)(ji)術技(ji)(ji)(ji)(ji)能工(gong)(gong)(gong)作，涉及(ji)(ji)井下采煤機司(si)機、鍋爐設(she)備檢修工(gong)(gong)(gong)、加氫(qing)裂化(處理(li))裝置操作工(gong)(gong)(gong)、牽引(yin)電力(li)(li)線(xian)路(lu)安裝維(wei)護(hu)工(gong)(gong)(gong)等(deng)(deng)(deng)職業(ye)(ye)(工(gong)(gong)(gong)種(zhong))，打(da)破了(le)集團(tuan)公司(si)技(ji)(ji)(ji)(ji)能人(ren)(ren)才(cai)評(ping)價“天花(hua)板”。持續提升(sheng)技(ji)(ji)(ji)(ji)能鑒(jian)定(ding)能力(li)(li)，鑒(jian)定(ding)站(zhan)增加至28家(jia)，考試(shi)站(zhan)增加至36個(ge)(ge)，備案(an)地(di)擴(kuo)大到北京、天津(jin)、河(he)北、內蒙古、山西等(deng)(deng)(deng)17個(ge)(ge)省(sheng)份，基本覆蓋(gai)集團(tuan)公司(si)所(suo)涉及(ji)(ji)的(de)(de)區域、產業(ye)(ye)；牽頭開(kai)發(fa)(fa)題庫管理(li)系統，開(kai)發(fa)(fa)題庫涉及(ji)(ji)242個(ge)(ge)職業(ye)(ye)(工(gong)(gong)(gong)種(zhong))，總(zong)計(ji)覆蓋(gai)1012個(ge)(ge)職業(ye)(ye)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)，試(shi)題總(zong)量(liang)超過100萬道。積極(ji)推進職業(ye)(ye)標(biao)準開(kai)發(fa)(fa)，承擔風力(li)(li)發(fa)(fa)電運維(wei)值班員(yuan)等(deng)(deng)(deng)7個(ge)(ge)國家(jia)職業(ye)(ye)標(biao)準建(jian)設(she)，向人(ren)(ren)社部提交7項新(xin)職業(ye)(ye)建(jian)議書和(he)6個(ge)(ge)國家(jia)職業(ye)(ye)標(biao)準編寫意(yi)向，在全國率(lv)先實現電力(li)(li)交易(yi)員(yuan)全等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)認定(ding)評(ping)價，428人(ren)(ren)進入電力(li)(li)交易(yi)員(yuan)“國家(jia)隊”，進一步(bu)發(fa)(fa)揮集團(tuan)公司(si)在全國職業(ye)(ye)能力(li)(li)建(jian)設(she)方(fang)面的(de)(de)領軍作用。

　　四、搭建建功平臺，錘煉一流產業工人隊伍

　　建立以全(quan)(quan)國行(xing)業(ye)職業(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)為引領、集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司“一(yi)(yi)杯(bei)兩(liang)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)”(國家能(neng)(neng)(neng)(neng)源杯(bei)、綠色(se)發展(zhan)勞(lao)動競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)、智能(neng)(neng)(neng)(neng)建設(she)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)大(da)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai))為主(zhu)(zhu)體、各基層單(dan)(dan)位練(lian)兵(bing)比武為基礎的(de)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)體系。積極主(zhu)(zhu)辦(ban)全(quan)(quan)國行(xing)業(ye)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)。2024年，集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司首次(ci)(ci)獲(huo)得(de)全(quan)(quan)國行(xing)業(ye)職業(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)主(zhu)(zhu)辦(ban)資(zi)格，先(xian)后成功舉(ju)辦(ban)電(dian)力(li)(li)機(ji)車司機(ji)L、化(hua)工(gong)總控(kong)(kong)(kong)工(gong)S、無損(sun)檢測員、礦山生產(chan)集(ji)(ji)控(kong)(kong)(kong)員4項(xiang)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)，實現(xian)煤電(dian)化(hua)運(yun)4大(da)板塊選(xuan)手首度集(ji)(ji)結，有效促進各單(dan)(dan)位之間的(de)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)互融和(he)(he)聯學共促，集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司136名選(xuan)手分獲(huo)個(ge)(ge)(ge)人一(yi)(yi)、二、三等(deng)(deng)獎(jiang)，競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)的(de)成功申辦(ban)，不(bu)僅開(kai)創(chuang)了(le)(le)煤炭電(dian)力(li)(li)央企主(zhu)(zhu)辦(ban)國家級競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)的(de)先(xian)河，同時打(da)造(zao)了(le)(le)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人才(cai)培養的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)高(gao)地。深(shen)入開(kai)展(zhan)“一(yi)(yi)杯(bei)兩(liang)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)”。集(ji)(ji)團層面和(he)(he)子分公(gong)(gong)司層面在能(neng)(neng)(neng)(neng)源保供、重大(da)項(xiang)目建設(she)、智能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)采煤、火電(dian)機(ji)組集(ji)(ji)控(kong)(kong)(kong)等(deng)(deng)方(fang)面開(kai)展(zhan)1500余項(xiang)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)，800多個(ge)(ge)(ge)項(xiang)目工(gong)種競(jing)(jing)(jing)相比拼，超過100萬人次(ci)(ci)參與比賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)，實現(xian)主(zhu)(zhu)要業(ye)務全(quan)(quan)覆(fu)蓋，評(ping)選(xuan)表彰十(shi)大(da)優秀(xiu)廠(礦)長、202名勞(lao)動模范、370名集(ji)(ji)團技(ji)術(shu)能(neng)(neng)(neng)(neng)手。參加和(he)(he)承辦(ban)11項(xiang)外(wai)部技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)，70個(ge)(ge)(ge)集(ji)(ji)體、129人獲(huo)獎(jiang)。通過以“技(ji)”練(lian)“才(cai)”的(de)載體和(he)(he)形(xing)式，發現(xian)和(he)(he)選(xuan)拔了(le)(le)一(yi)(yi)批技(ji)術(shu)精(jing)湛(zhan)、業(ye)務能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)強(qiang)的(de)優秀(xiu)人才(cai)，技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)競(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)(sai)(sai)促進高(gao)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人才(cai)培養的(de)杠桿效應不(bu)斷顯現(xian)。建設(she)高(gao)水(shui)平創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作室(shi)(shi)。充分發揮職工(gong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作室(shi)(shi)在企業(ye)發展(zhan)、培育人才(cai)、技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中的(de)助推器、孵化(hua)器、催(cui)化(hua)劑作用，在煤炭、電(dian)力(li)(li)、運(yun)輸、化(hua)工(gong)等(deng)(deng)全(quan)(quan)產(chan)業(ye)鏈共建立創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作室(shi)(shi)800余個(ge)(ge)(ge)，集(ji)(ji)聚創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)人才(cai)9000余人。廣泛開(kai)展(zhan)技(ji)術(shu)革新(xin)(xin)(xin)(xin)、技(ji)術(shu)協作、發明創(chuang)造(zao)、合理化(hua)建議、網上練(lian)兵(bing)和(he)(he)“五小”等(deng)(deng)群(qun)眾(zhong)性創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)造(zao)活動，推動更(geng)多創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成果走(zou)出工(gong)作室(shi)(shi)，轉化(hua)為新(xin)(xin)(xin)(xin)質生產(chan)力(li)(li)。

　　五、優化激勵機制，激發技能人才活力

　　突(tu)出(chu)按勞(lao)分(fen)配(pei)導向(xiang)，強(qiang)化正(zheng)向(xiang)激勵引導。堅(jian)(jian)持為(wei)(wei)崗(gang)位付(fu)薪(xin)，優化工(gong)資(zi)總額調控機制，基層一(yi)線(xian)職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)增(zeng)幅始(shi)終高于本(ben)企業職(zhi)(zhi)工(gong)整體(ti)平均增(zeng)幅；突(tu)出(chu)崗(gang)位價值決定薪(xin)酬分(fen)配(pei)，煤炭企業生產(chan)主(zhu)崗(gang)、生產(chan)輔崗(gang)、服務(wu)崗(gang)收入分(fen)配(pei)比例關系(xi)已達(da)到3:2:1，電力、化工(gong)、運(yun)輸企業達(da)到4:3:2；建(jian)立艱苦邊(bian)遠地(di)區(qu)專(zhuan)項津補貼機制，共發放5.3億元(yuan)艱苦邊(bian)遠地(di)區(qu)津補貼，惠及1.4萬(wan)人(ren)，真正(zheng)將(jiang)政策(ce)紅利落實到奮斗者身上。堅(jian)(jian)持為(wei)(wei)能(neng)力付(fu)薪(xin)，一(yi)貫(guan)到底打通職(zhi)(zhi)位職(zhi)(zhi)級(ji)體(ti)系(xi)，建(jian)立管(guan)理(li)、專(zhuan)業技(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)技(ji)(ji)(ji)能(neng)三(san)類晉升通道，著重提高技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)職(zhi)(zhi)級(ji)上限，推進技(ji)(ji)(ji)能(neng)要素直接(jie)參與(yu)薪(xin)酬分(fen)配(pei)，建(jian)立“首席師”制度，實行人(ren)才專(zhuan)項津貼，規范榮譽表彰體(ti)系(xi)，對個(ge)人(ren)獲(huo)(huo)國家級(ji)、集團級(ji)競賽一(yi)、二(er)等獎(jiang)的，給(gei)予5000-20000元(yuan)的一(yi)次性獎(jiang)勵。堅(jian)(jian)持為(wei)(wei)績(ji)效付(fu)薪(xin)，工(gong)資(zi)總額中與(yu)績(ji)效掛鉤的浮動(dong)工(gong)資(zi)占比從(cong)20%逐年(nian)提高至60%，將(jiang)考核結(jie)果作為(wei)(wei)同級(ji)別人(ren)員(yuan)拉開(kai)收入差距的主(zhu)要依據，三(san)年(nian)來，員(yuan)工(gong)收入差距倍數由1.25提高到1.9，真正(zheng)踐行“重效益、看(kan)業績(ji)”的分(fen)配(pei)理(li)念(nian)。技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)平均收入大幅提高，歸(gui)屬感、獲(huo)(huo)得(de)感、幸福感顯(xian)著增(zeng)強(qiang)，在改革發展(zhan)事業中的主(zhu)力軍作用(yong)得(de)到充(chong)分(fen)發揮。