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　　在通用人工智能(neng)(AGI)技術迅猛(meng)發展的背景(jing)下，全球產(chan)業(ye)格局正經(jing)歷深刻變(bian)革。AGI不僅重(zhong)塑生產(chan)力(li)結構，也重(zhong)新定(ding)義(yi)品(pin)牌(pai)(pai)競爭邏(luo)輯。對中國(guo)而言，構建具有全球影響(xiang)力(li)的品(pin)牌(pai)(pai)強國(guo)，是經(jing)濟高質量發展與(yu)國(guo)家軟實力(li)提(ti)升(sheng)的雙(shuang)重(zhong)需(xu)求。

　　一、AGI重構品牌競爭邏輯

　　AGI的(de)(de)(de)(de)自(zi)主決策、跨模(mo)(mo)(mo)態(tai)交(jiao)互與(yu)(yu)任(ren)務泛化(hua)能(neng)(neng)(neng)力(li)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)(she)從(cong)功(gong)能(neng)(neng)(neng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)向(xiang)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)轉型(xing)，從(cong)單向(xiang)傳(chuan)播向(xiang)交(jiao)互共(gong)創轉型(xing)，從(cong)“產(chan)品(pin)(pin)(pin)-營銷”模(mo)(mo)(mo)式向(xiang)“智(zhi)能(neng)(neng)(neng)-生態(tai)”模(mo)(mo)(mo)式躍遷(qian)。AGI通(tong)(tong)過(guo)知(zhi)識(shi)壓縮與(yu)(yu)跨模(mo)(mo)(mo)態(tai)推(tui)(tui)理能(neng)(neng)(neng)力(li)，進一(yi)步(bu)將(jiang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價(jia)(jia)值創造從(cong)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)導向(xiang)，轉向(xiang)認(ren)知(zhi)重構(gou)與(yu)(yu)情(qing)感(gan)共(gong)鳴的(de)(de)(de)(de)雙重維度。例(li)如，商湯科技(ji)的(de)(de)(de)(de)“日日新5.0”大模(mo)(mo)(mo)型(xing)，在LEVC翼真L380智(zhi)能(neng)(neng)(neng)座艙中(zhong)實現(xian)(xian)多模(mo)(mo)(mo)態(tai)交(jiao)互，通(tong)(tong)過(guo)AI閑聊、美圖壁紙等功(gong)能(neng)(neng)(neng)重塑用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)，使品(pin)(pin)(pin)牌(pai)從(cong)交(jiao)通(tong)(tong)工(gong)具升(sheng)維為移動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)伙伴(ban)。這(zhe)種(zhong)變革要求品(pin)(pin)(pin)牌(pai)不(bu)僅(jin)需關注產(chan)品(pin)(pin)(pin)性(xing)能(neng)(neng)(neng)，更需構(gou)建(jian)“認(ren)知(zhi)-情(qing)感(gan)”雙輪驅動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值體(ti)系。再(zai)則，AGI的(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)專融合(he)使其能(neng)(neng)(neng)在泛化(hua)能(neng)(neng)(neng)力(li)與(yu)(yu)專業深(shen)度間(jian)找到平衡點，這(zhe)與(yu)(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)(she)中(zhong)“全(quan)球本土(tu)化(hua)”(Glocalization)策略(lve)高(gao)度契合(he)。例(li)如，海爾通(tong)(tong)過(guo)“10+N”全(quan)球研發體(ti)系，將(jiang)AGI技(ji)術與(yu)(yu)地域文化(hua)深(shen)度融合(he)，在歐洲(zhou)市(shi)場推(tui)(tui)出的(de)(de)(de)(de)X11洗衣機實現(xian)(xian)130+的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格指數提升(sheng)，生動(dong)(dong)詮釋(shi)了技(ji)術通(tong)(tong)用(yong)性(xing)與(yu)(yu)場景特(te)異性(xing)的(de)(de)(de)(de)協同價(jia)(jia)值。

　　二、中國品牌建設的現實挑戰

　　主(zhu)要體現在(zai)三個(ge)方(fang)面(mian)。一(yi)是(shi)(shi)技(ji)術(shu)自主(zhu)性不足。中國(guo)AGI產(chan)業(ye)在(zai)基(ji)礎模型研(yan)發上依賴(lai)國(guo)際開源生(sheng)(sheng)態(如(ru)Meta的(de)Llama系列)，算力(li)(li)芯片(如(ru)英(ying)偉達GPU)和高質量數(shu)據(ju)集供給受制于人。盡管DeepSeek等企業(ye)取得(de)突(tu)破，但底層技(ji)術(shu)生(sheng)(sheng)態仍(reng)需強化(hua)自主(zhu)可控性。二(er)是(shi)(shi)品牌“敘(xu)事能力(li)(li)”亟待(dai)加(jia)強。中國(guo)品牌常陷入“功能強、故(gu)事弱”的(de)困(kun)境(jing)。以(yi)TikTok為例，雖擁(yong)有龐大用戶，但其品牌形象(xiang)(xiang)被西方(fang)媒體塑造成“數(shu)據(ju)安全(quan)風險”象(xiang)(xiang)征(zheng)，而(er)非技(ji)術(shu)創(chuang)新代表，反映出(chu)全(quan)球(qiu)化(hua)敘(xu)事能力(li)(li)的(de)缺失(shi)。三是(shi)(shi)國(guo)際化(hua)運營能力(li)(li)欠缺。多數(shu)企業(ye)出(chu)海還停(ting)留(liu)在(zai)“本地化(hua)”層面(mian)，而(er)非“在(zai)地化(hua)”(Glocalization)。實(shi)際上，真正的(de)全(quan)球(qiu)化(hua)需融入全(quan)球(qiu)市場邏輯，而(er)非簡單適配(pei)區域需求，中國(guo)企業(ye)在(zai)生(sheng)(sheng)態整(zheng)合(he)與標準輸出(chu)上仍(reng)需突(tu)破。

　　三、品牌強國建設策略

　　首先(xian)，構建自主AGI技(ji)術(shu)體(ti)系。政(zheng)策(ce)層面要出臺(tai)AGI產業扶持(chi)政(zheng)策(ce)，補貼智算(suan)中(zhong)心與算(suan)力使(shi)用(yong)，降低(di)企業研發成本；企業層面要支持(chi)字節(jie)跳動(dong)、百(bai)度等加大(da)算(suan)力投(tou)入(ru)，推動(dong)華為昇(sheng)騰芯片在AGI訓練(lian)中(zhong)的規模化(hua)應用(yong)，夯實技(ji)術(shu)底座。其次，打造“智能(neng)+”品(pin)(pin)牌生(sheng)態。推動(dong)AIAgent在跨(kua)境電商、智能(neng)制(zhi)造領(ling)域的應用(yong)，復制(zhi)Manus“任務閉環”模式至工業設計(ji)、供(gong)應鏈(lian)管理等場景；鼓勵“AIGC+文化(hua)”創新，如(ru)利用(yong)KreadoAI生(sheng)成國(guo)(guo)風數(shu)字內容，強化(hua)品(pin)(pin)牌文化(hua)認(ren)同，探索“技(ji)術(shu)+文化(hua)”雙輸出路徑。第(di)三，建立全球(qiu)化(hua)品(pin)(pin)牌“敘事體(ti)系”。設立“中(zhong)國(guo)(guo)AGI品(pin)(pin)牌國(guo)(guo)際傳(chuan)播(bo)基(ji)金”，支持(chi)企業參(can)與全球(qiu)AI倫理標準(zhun)制(zhi)定(ding)(ding)，重(zhong)塑話語(yu)體(ti)系；培育“AGIC國(guo)(guo)際通用(yong)人工智能(neng)大(da)會”等平臺(tai)，類比TED模式輸出中(zhong)國(guo)(guo)創新案(an)例，提升(sheng)品(pin)(pin)牌國(guo)(guo)際能(neng)見度。第(di)四，完善AGI時代品(pin)(pin)牌政(zheng)策(ce)框架。制(zhi)定(ding)(ding)《AGI品(pin)(pin)牌發展白(bai)皮書》，明確數(shu)據主權、算(suan)法透明度等規則，構建制(zhi)度護城河(he)；試點(dian)“AGI品(pin)(pin)牌認(ren)證”，對符(fu)合倫理與創新標準(zhun)的企業給(gei)予國(guo)(guo)際市場準(zhun)入(ru)支持(chi)，建立質(zhi)量信(xin)任體(ti)系。

　　綜上(shang)，AGI時(shi)代(dai)的品牌強國建設是(shi)“技術(shu)(shu)-文化(hua)-制度(du)”的協同革(ge)命(ming)。中國需以技術(shu)(shu)自主(zhu)(zhu)為根基，以全球(qiu)視野構建生(sheng)態(tai)(tai)，以制度(du)創(chuang)新突破壁壘，在AGI的“智能躍(yue)遷(qian)”中實現品牌“價(jia)值(zhi)躍(yue)遷(qian)”。正如奧(ao)特曼所(suo)言，AGI將帶來社(she)會經濟價(jia)值(zhi)的超級指數增長，中國品牌的全球(qiu)崛起，取決于能否在這場變革(ge)中完成(cheng)從(cong)技術(shu)(shu)應(ying)用者(zhe)到生(sheng)態(tai)(tai)主(zhu)(zhu)導者(zhe)的角(jiao)色轉型。

　　作者：徐飛，國務院政府特殊津貼專家。現任福耀科技大學常務副校長